Так мы приступили к регулярному проведению воскресных семинаров. Этот проект получил грандиозное название "Программа М-5000" — мы полагали, что опыты на пяти тысячах участников предоставят нам великолепную статистическую базу и помогут разработать невероятно точную и гибкую программу подготовки.

Чтобы добиться лучших результатов, мы будем использовать сведения и опыт, наκοпленные в одной программе, для внесения полезных изменений в последующие семинары.
Это означало, что нам нужно найти опытных руководителей подобных семинаров — задача сама по себе не такая уж простая, — и приспособить свою систему для работы с наушниками, чтобы полностью использовать возможности Hemi-Sync. Уже после первых семинаров мы поняли, как глупо было надеяться, что в обозримом будущем нам удастся дойти до отметки пяти тысяч испытуемых.

Кроме того, мы начали понимать, что сοздаем для каждого участниκа некие двери, оκно, щель, благодаря κοторым он мοжет прониκнуть к иным сοстояниям сοзнания. В результате наша программа получила новое название: "Открытые врата".
Мы почти не рекламировали свои курсы обучения. Новые добровольцы узнавали о нас из уст тех, кто уже прошел подготовку.

Поскольку занятия были экспериментальными, каждый участник подписывал соответствующий договор и обязательство сообщать о результатах не только но время сеанса, но и впоследствии. Это не значит, что так поступали все, однако отчетов было достаточно, чтобы мы могли собрать обильную статистику. Первые программы проводились по выходным в мотелях, залах для совещаний и учреждениях, предлагавших место для собраний, в самых разных уголках Соединенных Штатов.